芭樂

剛才下班回來的路上，在水果攤買了顆芭樂。

一棵只要10塊錢的芭樂。拿在手上，不禁從水果攤開始想起。在外面站到深夜十一點，可能只多賺了這個十塊錢的小芭樂，然後，就想到芭樂果農，假如他的芭樂賣到我手上，都只有十塊錢，大盤商跟他收購的時候到底是怎麼樣計價的？把一棵果樹養大，每年等著芭樂長出來，還要沒有什麼颱風、水患。可是花這麼多心力栽培的芭樂，到最後只值十塊錢，就和現在的香蕉一樣。可是反過來說，假如要求大盤商、中盤商、零售商、果農都要可以賺到一樣多的錢，控制每一層供應鏈的利潤，不讓他們互相剝削，這樣會變成什麼樣子呢？到底是什麼東西在決定這些人的價值，決定一個交易者比製造/生產者可以獲取更高的利潤？

說這麼多，假如要讓農民賺得多一些，其他供應鏈層級中的利潤只會等比例增加，而消費者是最大的冤大頭。這些中間商不可能會讓自己虧到的，就好像是咖透過Fair Trade打形象的星巴克，其實才是最大的贏家，不是第三世界窮哈哈的咖啡農民，也不是消費者。